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Liderança Compassiva: O Caminho para um SNS Sustentável

Por Paulo Nunes de Abreu, co-fundador Digital Health Portugal e Fórum Hospital do Futuro

O Governo da XIV República Portuguesa caiu ontem. Neste momento de incerteza política, sem sabermos se caminhamos para eleições ou para um novo executivo, a responsabilidade de apontar caminhos para um SNS mais sustentável não pode depender apenas dos ciclos políticos. A sociedade civil tem um papel fundamental em demonstrar qual o rumo que queremos seguir, independente de sabores partidários. O futuro da saúde em Portugal exige diálogo, conhecimento e soluções concretas, e não pode estar refém das dinâmicas políticas momentâneas.

Mais do que nunca, precisamos de empatia e liderança compassiva para transformar o SNS. Se há algo que aprendemos com as vozes experientes do setor, como a da Dra. Alexandra Fernandes, é que o poder das emoções e a paixão pelo que fazemos são motores essenciais para um serviço de saúde mais eficiente e humano. Quando gostamos do que fazemos, a nossa capacidade de inovar, colaborar e encontrar soluções aumenta exponencialmente.

A queda do governo não pode ser um pretexto para estagnação. O desafio da sustentabilidade do SNS não se resolve apenas com números e reformas estruturais. Precisa de pessoas motivadas, de um ambiente de trabalho onde o talento seja valorizado e de uma visão partilhada sobre o que significa cuidar da saúde pública. Precisamos de um SNS onde os profissionais de saúde se sintam parte ativa das decisões, onde os cidadãos sejam ouvidos e onde a inovação surja do compromisso de todos com um objetivo comum: um sistema de saúde forte, equitativo e acessível a todos.

As emoções não são um detalhe secundário na gestão da saúde; são um fator determinante para o sucesso das mudanças que queremos ver implementadas. Um SNS sustentável depende da nossa capacidade de criar um ambiente onde os profissionais sintam orgulho e propósito no seu trabalho, onde os pacientes sejam tratados com dignidade e onde o bem-estar das equipas de saúde seja uma prioridade.

Se acredita que Portugal pode ter um SNS mais forte e sustentável, não perca estas conversas. Agora, mais do que nunca, é tempo de agir. Junte-se a nós, participe nos debates e ajude a construir soluções. Porque o futuro do nosso sistema de saúde depende das escolhas que fizermos hoje.

Nos próximos dias, temos conversas essenciais sobre o futuro da saúde em Portugal, incluindo a gestão participativa do SNS, que será um dos temas centrais das mesas de debate no dia 3 de abril e na sessão pública dia 4 de abril no IV Plenário do Think Tank SNS de Contas Certas, na Fundação Calouste Gulbenkian. Este evento reunirá especialistas, decisores e profissionais para discutir caminhos concretos para um SNS mais sustentável e eficiente.

O caminho para um SNS mais sustentável passa por todos nós.

Assista aqui à Comunicação apresentada por Paulo Nunes de Abreu V Congresso Internacional da Ordem dos Médicos Cabo – Verdianos Inovar para Aumentar o Acesso à Saúde Cidade do Mindelo, Ilha de São Vicente

Ficha Técnica

O Fórum Hospital do Futuro é uma publicação mensa inscrita na ERC nº 128077

Periocidade: Mensal

Diretor: Paulo Nunes de Abreu, co-fundador Digital Health Portugal,

Mordada da Redação/Editor: Viela da Fonte, 2, 2710-694 Sintra

By | 2025-03-12T13:41:04+01:00 Março 12th, 2025|Categories: ARTIGOS DE OPINIÃO|Comentários fechados em Liderança Compassiva: O Caminho para um SNS Sustentável

About the Author:

Uma Trajetória de Sucesso em Colaboração, Inovação e Empreendedorismo Social --> Formação Acadêmica e Experiência Docente: Formado em Psicologia Social e das Organizações pelo ISPA, Paulo Nunes de Abreu possui um mestrado em Gestão de Informação pela Universidade de Sheffield e um doutoramento em Ciências da Gestão pela Universidade de Lancaster. Entre 1996 e 2000, foi docente no Instituto Superior de Psicologia Aplicada e na ISEG (Escola de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa). Experiência profissional como Consultor: Bolseiro da Fundação Calouste Gulbenkian, Paulo Nunes de Abreu concluiu o seu doutoramento em 2000. Desde então, acumulou vasta experiência como consultor, colaborando com o Governo Regional da Madeira (Direção Regional de Saúde) e participando em diversos projetos de consultoria e investigação com instituições de renome como o ISEG, INETI, Câmara Municipal de Évora, EDP, Ministério da Saúde de Portugal, Eureko BV, Observatório Europeu da Droga e PWC em Espanha. Especializações e Contribuições Relevantes: Certificado como facilitador profissional pela IAF (International Association of Facilitators), Paulo Nunes de Abreu teve um papel crucial na criação das Cimeiras Ibéricas de Líderes de Saúde em Espanha e foi co-fundador do Fórum do Hospital do Futuro em Portugal. Especializado em GDSS (sistemas de apoio à decisão em grupo), projetou intervenções para otimizar processos de mudança e inovação nos setores de saúde e educação. Atuação Atual e Abordagem Profissional: Desde 2021, Paulo é co-fundador da Debate Exímio Lda, uma spin-off do col.lab | collaboration laboratory Ltd., empresa sediada em Londres e editora da série de livros "Arquitetar a Colaboração", que aborda princípios, métodos e técnicas de facilitação de grupos. A sua trajetória, combinada com a experiência como residente em vários países e atualmente em Portugal, moldou uma abordagem profissional focada em colaboração, inovação e empreendedorismo social.